Depois de vender uma série de negócios, o Oi (oibr3)em recuperação judicial pela segunda vez, começou a desmobilizar um de seus últimos ativos, que também é um dos mais simbólicos. As redes de cobrem que, por décadas, serviram para a operação de telefonia fixa no país. Agora isso se tornará sucata.
O Desmobilização das redes do operador É um desdobramento do processo que culminou na mudança no regime de provisão do serviço telefônico fixo. A concessão, assinada em 1998, tornou -se uma autorização, de acordo com a aprovação concedida pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). Na prática, isso permitiu que a OI comece a desligar a maioria das redes obsoletas e salvar a manutenção de um serviço que estava prejudicial.
Em seu plano de recuperação, a OI está comprometida em vender todo o cobre de redes subterrâneas para a V.Tal, empresa de telecomunicações pertencentes a fundos de Pactual BTG. A rede de ar, pendurada nos posts, permanecerá com o OI, o que fará a venda na medida em que extrairá os cabos.
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“OI terá um resultado positivo com a venda de cobre como um pedaço, bem como através da redução de despesas para a manutenção de redes”, disse o presidente da OI, Marcelo Milliet, durante a teleconferência com investidores e analistas realizados na última quinta -feira, 27 anos. Um dos problemas é o alto custo da extração de rede, que estão espalhados pelo país. “Não há como precisar exatamente do que o valor do ativo neste momento”, disse ele.
A teleconferência foi marcada por várias incertezas sobre as próximas etapas da recuperação judicial da empresa. A maior delas é a direção da arbitragem, na qual a empresa cobra ao sindicato uma compensação de mais de US $ 50 bilhões por danos sofridos pela manutenção da telefonia fixa. Milliet disse que não há estimativa do prazo para o resultado do processo, embora ele espere uma decisão parcial ainda este ano.
Outra fonte de caixa prevista no plano de recuperação é a venda de propriedades que foram usadas anteriormente na operação telefônica fixa, mas estavam ociosas. Ao todo, existem quase 7.000 unidades em centenas de locais no país. No entanto, Milliet disse que o valor de vendas gerais esperado não é possível, pois o perfil do setor imobiliário é variado. De edifícios em áreas nobres em grandes centros, a terras rurais.
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Novo oi
Oi soluções, braço de negócios e conectividade com as empresas, serão a principal rota de crescimento do grupo após a venda de ativos já feitos na recuperação judicial. O segmento, no entanto, está passando por uma queda nas receitas devido à menor demanda por serviços prestados por meio de redes de cobre e migração para fibra óptica. Paralelamente, a empresa procura priorizar os serviços com margem maior.
Este ano, a OI vendeu sua banda larga e operação de Pay -TV. Em 2022, ele saiu do negócio da Internet móvel. A OI ainda mantém as subsidiárias Serede, Tahto e OI Services, de operações de campo, call center e BPO (sigla para terceirização de processos de negócios). “O novo OI pretende ser uma empresa mais leve e mais eficiente”, disse Milliet. “As subsidiárias têm um grande potencial de crescimento e geração de valor”, ele alterou.
A OI apresentou lucro líquido de R $ 9,6 bilhões em 2024, revertendo a perda de R $ 5,4 bilhões de 2023. No entanto, esse lucro foi o resultado da aprovação do plano de recuperação em abril, quando a empresa conseguiu convencer os credores a deduzir sua dívida em cerca de 70% por meio de descontos, instalação e conversão de valores em ações. Na época, isso gerou um ganho de R $ 14,7 bilhões em ordem contábil (sem efeito em dinheiro) da empresa.
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O lucro operacional (medido pelo EBITDA) foi negativo em US $ 1 5 bilhão até 2024, em comparação com um dados positivos de US $ 568 milhões até 2023. A receita líquida atingiu US $ 8,3 bilhões em 2024, uma queda de 14%. A receita da Nova Oi chamada (que abrange as soluções, subsidiárias e serviços legados) foi de R $ 3,1 bilhões, baixa de 26% na comparação anual.