Os sinais de desaceleração global começam a surgir – embora Trump faça uma pausa nas tarifas

O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, anunciou um adiamento parcial em seus planos tarifários, mas os primeiros sinais de desaceleração prejudicial no comércio global já começaram a surgir. Empresas de todo o mundo suspenderam pedidos enquanto Trump intensifica sua guerra comercial com a China.

Na quarta-feira, Trump disse que aumentará as taxas de produtos chineses para 125%, ao mesmo tempo em que imponha uma pausa de 90 dias nos planos de aumentar as taxas para dezenas de outras economias, o que enfrentará uma tarifa fixa de 10%. No mesmo dia, a China anunciou novas taxas de importação nos EUA, elevando a taxa para 84%. A escalada reúne as duas maiores economias do mundo de um processo de dissociação, com exportações bilaterais sujeitas a tarifas proibitivas por muitos economistas.

Embora a medida de Trump tenha sido bem recebida pelos mercados financeiros, já havia sinais de que suas tarifas estão desestabilizando a economia global e que a interrupção virtual do comércio entre nós e a China começa a ter consequências negativas. Na prática, Trump prolonga a incerteza que tem afetado o sentimento de empresas e consumidores.

“Os movimentos abruptos nas tarifas entre países não ajudam a reduzir o nível de incerteza já em torno da política comercial”, escreveu economistas Rana Sajedi, Maeva Cousin e Tom Orlik, da Bloomberg Economics. “Trump parece considerar a incerteza uma vantagem nas negociações. Para empresas e mercados, é um peso”.

Segundo economistas, Mesmo com a trégua temporária, a taxa média dos EUA aumentou para 24%, um aumento de quase 22 pontos percentuais Desde o início do segundo mandato de Trump. O impacto no crescimento e na inflação permanece, em um “choque que se desenrolará em dois a três anos”.

A Amazon começou a cancelar pedidos da China e de outras partes da Ásia, disse a Bloomberg. A Haas Automation, a maior fabricante de máquinas -ferramenta do oeste, reduziu a produção e cortou horas extras de 1.700 trabalhadores em sua fábrica do norte de Los Angeles, citando uma “queda dramática de demanda de clientes nacionais e estrangeiros”.

As medidas refletem uma pausa mais ampla sobre os pedidos, que já atingem cadeias de suprimentos globais à medida que as tarifas de Trump entram em vigor.

A Vizion Inc., uma empresa de dados da cadeia de suprimentos, estima que as reservas globais de contêineres entre 1 e 8 de abril caíram 49%, enquanto as importações dos EUA recuaram 64% na semana anterior. As reservas da China caíram 36% no mesmo período. Globalmente, o retiro foi de 48% semana a semana.

“A abordagem de ‘esperar para ver’ está se espalhando para milhões de remessas programadas todos os meses”disse Kyle Henderson, CEO da Vizion.

Jake Colvin, presidente do Conselho Nacional de Comércio Exterior de Washington, disse que, embora a pausa de Trump seja bem -vinda, a taxa básica de 10% e as taxas massivas sobre a China continuarão a pressionar o comércio. “Esse intervalo temporário pode aliviar a dor imediata, mas não reduz a incerteza de que paralisa as decisões de comércio, oferta e investimento das empresas”, disse ele.

David Warrick, ex -responsável pela cadeia de suprimentos global da Microsoft, hoje na Revista, uma empresa logística de gerenciamento de riscos, disse que a melhor estratégia para muitas empresas está “correndo para esperar”.

“Tomar uma decisão estratégica agora não parece uma boa ideia, porque tudo muda muito rápido”, disse Warrick.

Segundo ele, as remessas entre nós e a China devem cair significativamente nas próximas semanas, após um recente aumento na demanda por transporte aéreo para antecipar a aplicação tarifária. No médio prazo, os custos mais altos devem reduzir a demanda americana por produtos chineses e vice-versa-causadores de desaceleração nas remessas através da rota transpacífica.

Choque negativo

Robert Koopman, ex-chefe do WOC e professor da Universidade Americana, disse que o comércio global deve desacelerar nos próximos meses com a adoção de tarifas.

Os primeiros meses do ano foram “muito positivos” devido à antecipação das exportações para escapar das tarifas. “Mas acredito que nos próximos quatro ou cinco meses haverá uma desaceleração expressiva”, disse ele. “O maior choque negativo” será entre nós e a China, com tarifas tornando inviável comercial para produtos sem alternativas.

Koopman vê como melhor esperança para estímulos comerciais globais na China e na Alemanha e uma forte ofensiva industrial da União Europeia, o que poderia suavizar o impacto das tarifas americanas e manter o fluxo comercial fora do relacionamento EUA-China. Uma quebra total no comércio entre os dois países afetaria as duas economias, mas quase US $ 700 bilhões em trocas bilaterais no ano passado representavam menos de 3% do comércio global, observou ele.

A OMC, que divulgará novas projeções em breve, alertou que a escalada tarifária pode levar a uma contração de cerca de 1% no volume de bens globais este ano – cortando quatro pontos percentuais em relação à estimativa anterior.

Em um relatório intitulado “Breaks de 90 dias em tarifas não é tão útil quanto parece”, os economistas do Citigroup alertaram que a tarifa eficaz dos EUA está cerca de 21 pontos percentuais acima do nível de janeiro.

“Com o aumento de 60% nas taxas de campanha anunciado, grande parte do comércio dos EUA e da China já era anti -econômica – imagine com um aumento no dobro disso”, disse Robert Sockin, economista sênior do Citigroup.

Impacto nas pequenas empresas

Para muitos pequenos importadores dos EUA, as tarifas representam uma questão de sobrevivência.

Ben Knepler, proprietário da Pennsylvania True Places, que fabrica cadeiras de lazer vendidas por até US $ 150, pediu aos fornecedores do Camboja que suspendessem as remessas até a taxa de tarifas. “Não faz sentido concluir a produção se não podemos importar o produto”, disse ele. “Ainda há muita incerteza”.

Embora ele espere retomar a produção, a decisão ainda está envolvida em dúvidas. O principal: se Trump se aplicar, após 90 dias, a taxa de 49% anunciou em 2 de abril nos produtos do Camboja ou manterá a taxa básica de 10% durante o intervalo.

“Esta nova rodada de tarifas é existencial para nós”, disse Knepler.

As empresas que tentam se adaptar às tarifas recorreram a várias estratégias, incluindo o uso da inteligência artificial.

Fred Laluyaux, CEO e co -fundador da Aera Technology – que serve a Unilever, Dell e Kraft Heinz – diz que uma das principais respostas aos custos mais altos é usar para reduzir as despesas de compras. Mas existem limites, especialmente para aqueles que não se prepararam para uma crise anunciada.

“Se você foi a qualquer conferência da cadeia de suprimentos nos últimos 15 anos, ouviu que precisa diversificar, evite dependendo de uma única fonte”, disse Laluyaux. “A IA pode ajudar a redirecionar as rotas. Mas se, no final do dia, a taxa for 100%, não há nada a fazer.”

A melhor esperança para empresas que dependem do comércio americano-China pode ser um acordo entre os dois países. Em um comunicado na Casa Branca, Trump disse que espera um entendimento com Pequim. “Acho que faremos um bom negócio para os dois”, disse ele. “O presidente Xi é uma das pessoas mais inteligentes do mundo”.

Mas, por enquanto, não há saída imediata para a guerra comercial, de acordo com Wendong Zhang, economista da Universidade de Cornell.

“Mesmo sabendo que será mais um custo econômico mais alto, a China deve manter sua posição por razões estratégicas e geopolíticas”, disse Zhang.

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