A busca por autonomia financeira e a necessidade de inovação no ambiente corporativo levaram os profissionais a explorar novos caminhos, tanto fora quanto dentro das empresas. O assunto foi abordado em ao vivo especial promovido por InfoMoneyque reuniu líderes femininas para discutir desafios e oportunidades em meio às transformações do mercado de trabalho.
Os participantes foram Carolina Cavenaghi, empresária, fundadora e CEO da Fin4she; Mari Amaro, apresentador de Zat; Fabiana Raulino, professora de MBA da XP Education; e Rachel de Sá, estrategista de investimentos XP.
Para Rachel de Sá, entender as capacidades individuais é tão importante quanto o desenvolvimento de habilidades sociais. “Ser curioso e saber como fazer uma boa pesquisa também é um trunfo”, disse ele. Ela observa que a maioria das pessoas que buscam um objetivo de transição de carreira, em segundo plano, maior autonomia financeira.
“A humildade de aprender é um fator agregado e pode fazer toda a diferença. A curiosidade e o aprendizado contínuo são o fio orientador para alcançar novos níveis profissionais”.
Carolina Cavenaghi apontou que as mulheres, em geral, estão mais abertas a dar um passo atrás como uma estratégia de reposicionamento, especialmente quando o objetivo é realizar.
“O empoderamento é sempre um desafio e uma decisão difícil, e isso se torna ainda mais complexo para as mulheres que têm filhos. Nesse caso, é necessário transformar a maternidade em inspiração e manter o desejo de fazer mais”.
O debate também abordou o conceito de intra -renegurança – o ato de empreender dentro de uma empresa. De acordo com Fabiana Raulino, muitas organizações estão criando verdadeiros laboratórios internos, aplicando metodologias como o design do pensamento a projetos piloto. Isso abre espaço para profissionais que desejam se destacar e assumir iniciativas inovadoras.
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Um exemplo prático é o Metodologia de Harvard Kissque busca promover a criatividade em equipes internas, promovendo um ambiente colaborativo e aberto. Inspirado nos princípios aplicados pela Universidade de Harvard, a metodologia propõe manter idéias simples e diretas, evitando a burocracia que pode inibir a inovação.
Para Fabiana, a criação de pequenos laboratórios dentro das empresas é essencial para aumentar a transformação digital e motivar os funcionários a assumir uma postura mais inovadora e proativa.
O bate-papo concluiu que tanto a transição de carreira quanto o intra-empreendedorismo são maneiras viáveis de obter independência financeira e se destacar no atual mercado de trabalho.
