Facchini: a função dos líderes é ativar, porque não estaremos aqui para sempre

Responsável por comandar um dos maiores fabricantes de carroceria de caminhões do país, Marcelo Facchini vê na formação de liderança o segredo para garantir a continuidade de um negócio que já está passando por três gerações.

No chefe da empresa familiar, que excedeu US $ 4 bilhões em receitas anuais, ele acredita que a boa administração não é apenas medida por números, mas também pela capacidade de preparar pessoas melhores do que o próprio gerente – algo que ele considera essencial para a imprevisibilidade da vida.

“Eu estava a três meses de um acidente e a empresa continuou trabalhando”, disse Marcelo em entrevista ao podcast De zero a topodo Infomoney. “Nossa função como líderes é capacitar, porque não estaremos aqui para sempre”. Na conversa, ele também falou sobre os desafios de envolver a nova geração no trabalho e refletiu sobre o papel da tecnologia na transformação de relacionamentos profissionais e pessoais.

O executivo reconhece que os jovens hoje buscam resultados rápidos e enfrentam dificuldades iniciais no mercado. “A Internet mudou tudo. As informações são muito rápidas, o que gera esse imediatismo. Mas acredito que elas mudarão com o tempo. Também éramos imediatos no passado”, ele pondera. No meio dessas mudanças, ele destaca a importância da coexistência e do olho: “A reunião on -line é prática, mas o rosto -to -face é insubstituível”.

Último episódio do zero ao topo:

O sábado que transformou Fernando Bueno, CEO da Philips Walita: “Fui viver”

Com a fábrica em Vargna, Philips Walita Dribbles Impact of Exchange and Selic no Brasil

Fora do escritório

Fora do horário comercial, Marcelo valoriza a família. Ele gosta de viajar, churrasco em sua fazenda e jogar videogame com seu filho Luca. Também tenta, sempre que possível, desconectar do telefone. “Durante o dia, recebo muitas mensagens. Quando chego em casa, há 50 não lê. Tento manter o foco, mas é difícil.”

Questionado sobre qual conselho ele se daria quando jovem, ele é direto: estudar, se permitir, mas trabalha. “Conhecer o teórico é bom, mas o prático é ainda melhor. Quando decidi ficar no Rio Preto e reconciliar os dois, ganhei muito”. Marcelo também é um defensor da paixão pelo que é feito. “Se você não ama o que faz, mude. Você nunca será um bom profissional se não gostar da sua atividade. Adoro o que faço, trabalho com alegria. Tenho o ‘facchini’ do coração.”

• Veja também: Tudo o que fiz, aprendi na corrida, diz o ator Felipe Titto, hoje empreendedor de sucesso

Conexão com a empresa

A conexão com a empresa chega cedo. Neto do fundador e filho de Rubens Facchini, o “Rubão”, ele cresceu frequentando a fábrica, jogando a bola e rolando um carrinho de rolos entre os galpões. “Meu pai transformou o Facchini o que ela é. Só seguimos seus passos, com muito respeito pelo DNA da empresa”.

Ao olhar para trás, ele reconhece que poderia ter passado mais tempo fora do Brasil após a faculdade para expandir a visão de mundo – ou mesmo viveu por um tempo em São Paulo. Ainda assim, eu não trocaria a vida na fábrica por um escritório. “Meu lugar está em produção. Está no sangue.”

Marcelo também compartilhou sua cabeceira: A quarta dimensãopelo pastor coreano David Yonggi Cho. “É um livro pequeno, mas impactante. Isso muda a maneira como oramos, perguntamos e obrigado. Eu recomendo a quem precisa de algo, seja fé ou direção.

Cerca de zero ao topo

Em mais de 200 episódios, o podcast de videocast/negócios do zero conta a história de empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país.

Em cada episódio, Zat traz um fundador ou fundador em uma conversa franca sobre como ele começou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, incertezas e momentos decisivos para a empresa.